春源鋼鐵供應鏈管理
負責單位：貿資部
可持續性供貨是企業永續經營、公司治理的重要任務，為提升供應鏈的永續韌性，我們與供應商密切合作，創造互利共榮的產業鏈，同時供應商也是我們重要的合作夥伴。
供應商共榮
春源鋼鐵採購主要以原料採購為主，採購金額約占80%，同時我們在2023年8月開始採用新的供應商評估標準，截至2023年12月31日為止，一共重新評核892間廠商，其中A+級為7間，A級為8間，B級229間，C級為593間，D級為55間，而其中評核的前10%廠商即包含絕大多數的原料採購，為了期待與供應商共同成長，我們制訂了下列政策：
01.制定供應商政策：
定義公司對供應商的期望和要求，包括產品品質須符合規格、穩定供應、價格合理性、可持續性、道德和法規合規性等。
02.品質目標：
我們為持續提供滿足客戶與適用法令及法規要求之產品與服務，秉持專業、誠信、品質與效率，依循ISO 9001:2015國際標準，執行品質管理之相關活動，並訂定具體的、可衡量、量化之管制指標，以有效監控各項品質管理活動。
03.永續經營：
累積、發揮相關品質實務經驗，持續監控經營風險，導入事業部中長期策略規劃，以確保公司、客戶及利害相關者之最大利益，達成永續經營的目標。
04.供應商績效評估和篩選：
建立供應商評鑑制度，並每半年重新評估和篩選，以確保新供應商符合公司標準，並不斷監控現有供應商的表現。
05.建立夥伴關係：
與供應商建立穩固的夥伴關係，建立信任和互惠互利的合作關係，讓雙方能夠了解合作的目標和願景，提供供應商培訓和支持，以幫助他們達到春源的期望和標準。
06.透明度和溝通：
確保與供應商之間的開放和透明的溝通，必要時春源與供應商會安排定期會議以便及時解決問題，共同改進合作，並建立溝通平台，除了確保供應商能清楚了解公司需求和期望外，也能在溝通平台上討論問題，建立誠實和透明的關係，以便雙方共同解決問題。而且春源也鼓勵供應商提供反饋，並積極考慮他們的建議，以建立一個雙向反饋機制，確實改善合作關係。
07.可持續性和社會責任：
春源在定期的供應商評估中會了解供應商的可持續性，評估包含環境、永續發展和社會責任等議題，並鼓勵供應商採取環保和社會責任措施，必要時春源也會提供建議以幫助供應商改進其可持續性實踐。同時也會進行社會責任審核，以確保供應商遵守勞工權益、人權和道德標準，無使用衝突礦產等，確保供應商遵守所有相關法規和法律。
08.風險應對：
制定應對計劃，以應對突發事件或供應鏈中的風險，確保業務連續性。另外因最主要之供應商為中鋼，春源亦會針對國際原物料走勢、上游鋼廠盤價變化、下游產業狀況進行風險評估，以迅速反應成本變動，有效管理產銷組合及存貨狀況。
最重要的是，春源鋼鐵應該根據其業務需求和價值觀制定獨特的供應商管理策略，以確保其供應鏈的可靠性、可持續性和合規性。
備註：
A+級 ( 特優 100-91分 ) (增加訂單量，新採購優先考量)
A級 ( 一級 90-81分 ) (增加訂單量，新採購優先考量)
B級 ( 二級 80-71分 ) (保持原狀)
C級 ( 普通 70-60分 ) (減少訂單量，列入觀察並輔導其改善)
D級 ( 不良 59分以下 ) (要求供應廠商改善或停止交易)